El Problema con el Nearshoring
El "Nearshoring" Tiene un Problema de Ejecución
El capital está listo. La tierra está lista. Pero la infraestructura no llega sola.
Vivimos un momento histórico en el norte de México y la frontera sur de Texas. Las tasas de vacancia industrial están en mínimos históricos y la demanda de vivienda para la fuerza laboral crece exponencialmente. La palabra de moda es Nearshoring, pero en las salas de juntas de los fondos de inversión, la conversación está cambiando de tono.
Ya no se preguntan "¿Debemos invertir en el Norte?". La respuesta es obvia. La nueva pregunta es: "¿Quién tiene la capacidad de ejecutar este capital?"
El mercado enfrenta un cuello de botella brutal. Hay más dinero buscando proyectos que operadores capaces de entregarlos con certeza jurídica y técnica. La inflación de materiales y la escasez de mano de obra calificada han convertido al desarrollo inmobiliario en una carrera de obstáculos.
Aquí es donde la velocidad se vuelve un activo financiero.
En Urbiplus, entendemos que en este ciclo económico, el tiempo es literalmente TIR (Tasa Interna de Retorno). Un mes de retraso en la entrega de una nave industrial o un complejo residencial erosiona la rentabilidad proyectada.
Nuestra estructura de Agilidad Institucional nos permite:
Desplegar capital rápido: Porque tenemos la estructura legal lista.
Construir eficiente: Porque usamos tecnología para prever el abasto de materiales.
Cerrar el ciclo: Porque entendemos la urgencia del usuario final.
El "boom" del norte no es para siempre. Es una ventana de oportunidad que favorece solo a quienes tienen el orden para actuar rápido. No dejes que la burocracia constructiva te deje fuera del mercado.
