No necesitas todo el sistema para resolver un problema específico. Entendemos que a veces ya tienes el barco navegando, pero necesitas un capitán experto para atravesar una tormenta específica. Ofrecemos nuestro know-how de manera desagregada para desbloquear valor en puntos críticos.

1. Auditoría Técnica & Rescate de Proyectos

• Ideal para: Proyectos detenidos, fuera de presupuesto o con retrasos críticos.

• Realizamos un análisis forense para identificar la raíz del problema, re-estructurar el cronograma y negociar con contratistas para retomar el rumbo.

2. "Second Opinion" Financiera

• Ideal para: Inversionistas pasivos a punto de entrar a un negocio.

• ¿Te presentaron un modelo financiero demasiado optimista? Lo validamos. Auditamos los inputs de mercado, costos de construcción y proyecciones de venta para darte una opinión imparcial.

3. Implementación de Oficina de Proyectos (PMO)

• Ideal para: Empresas que quieren crear su propia área de desarrollo.

• Te ayudamos a instaurar procesos, seleccionar software (ERP/Procore/Autodesk) y capacitar a tu equipo interno bajo nuestra metodología.

4. Coordinación BIM Externa

• Ideal para: Arquitectos o constructores.

• Si tu equipo diseña en 2D, nosotros modelamos en 3D (Revit) y coordinamos las ingenierías para entregarte un proyecto ejecutivo libre de errores constructivos.